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文旅IP如何支持商业、旅游、文化项目?

2021-07-12 绿维文旅 标签:文旅融合 文化旅游

第十二届中国房地产科学发展论坛于2021年7月5-7日在武汉举行。7月7日,绿维文旅董事长林峰博士应邀参加产业融合协同发展分论坛,在圆桌论坛环节环节,林峰博士作为主持人与当前颇受关注的来自京东健康、散花书院、山东街景智能制造、圈内圈外体育综合体、四季冰雪综合体五大文旅IP实践专家共同探讨了文旅IP如何支持商业、旅游、文化项目发展。

以下为圆桌论坛环节访谈实录:

林峰:今天我们有幸请到了健康、体育、文创、商业、冰雪5个文旅IP主题的实践专家。他们在产业融合过程中,从实用的角度服务地产商。首先,请大家各自介绍一下自己IP的情况。

散花书院创始人廖芸:散花书院是以挖掘本土文化、区域文化为主导,集合商店、商业为一体的书院综合体模式。第一,我们作为文化的探寻者去寻找城市文化,去挖掘本土文化。在成都,我们通过挖掘本土文化做了很多文创,我们在卖书的过程中也在做生产,做IP的原创开发,为当地的旅游景区、博物馆等打造了很多文化IP;第二,在做书店的同时,我们也在做图书的出版以及策划,因为我们聚集了一大批文化专家、作家和艺术人可以共同完成图书的策划,如帮助景区、博物馆等出版图书。

散花书院的品牌在十几年的耕耘中,得到了社会各界和政府的认可。发展至今,散花书院已经成为成都“走出去”的著名文化品牌。培养了一群热爱成都本土文化以及中国传统文化的忠实读者,线上线下互动效果很好。今后将依托散花品牌文化的力量,挖掘区域文脉,整合区域文化资源,创新模式,丰富散花的文化形态。2016年4月25日,李克强总理亲临了位于宽窄巷子的见山书局和散花书屋,点赞本土文化书店,并指出“只有守住历史传统的根脉,才能打开面向世界的门窗”,给予了我们莫大的信心和鼓励,让散花书院品牌名声大噪,享誉国内外。

圈内圈外CEO冯一博:今天我主要讲一下体育综合体如何赋能房地产的开发。我们目前在做的一个项目就是由北京体育大学授权的北体大城市运动中心的一个体育综合体IP项目。在去年,我们与武汉东原地产合作,在武汉经开区将会有第一个体育综合体IP项目的落地。

体育有三大功能,第一是提高全面健康水平,第二是教育功能,第三是文化功能,是展示国家文化软实力最好的工具。北京体育大学是中国最高的体育学府,现在各地也希望积极引入北体大IP,和地方政府合作,为当地提供四大中心:全民健身中心、素质教育中心、赛事活动中心、体验型消费中心。从综合体来看,国家有几大红利:第一,国家在建设体育强国和健康中国;第二,周边可供我们可以健身的场地空间有限,中国现在人均体育场地面积是不到2平米,与欧美发达国家5平米差距很大。在未来很长时间,从“十四五”到建成体育强国之间,地方政府的KPI考核之一就是提高人均体育场地面积。地方政府的反馈是有体育用地,不想自己投资,也不知道建成后如何运营,之前建成的场馆是竞赛型的,大量的场馆空置,无法利用。未来,供大众、青少年活动的全民健身型的体育综合体将是一个发展趋势。以北体大运动中心命名的体育综合体,有四大功能空间规划:运动活动空间、文化教育空间(自习室、阅览室、图书馆等)、餐饮休闲空间、健康服务空间(国民体质监测、运动损伤康复等)。

目前,我们和绿维合作一起做北体大运动中心的项目落地,我们的主要角色和工作是规划设计、IP导入以及综合体建成后如何把各类型赛事、活动、培训引入到体育综合体中来赋能场馆的日常的经营。

街景梦工厂联合创始人孙辉:我们是移动商业场景的综合服务商,主要为城市空间做夜间经济,为文旅景区营造网红打卡地,为城市空间做美化更新升级,为城市注入精彩和活力。我们主要是在非建设用地上,以及建筑容积率硬性要求下,解决商业的运营问题,实现商业的价值。用移动商业的方式,包括移动商铺、特色住宿、游娱设施、景观设施、公共设施与亮化设施等六大板块产品,来解决吃喝玩乐购住一体化的移动商业综合体,打造移动商业应用场景。我们可以实现在15天打造一条商业街;20天建设一座营地酒店,可以真正实现投资少建设速度快,帮助用户实现了低成本商业价值最大化。梦工厂不仅是建设快,用地少、投资少,更重要的是它是引流的利器,对地产楼盘开发前中后期都有独特的价值。

辉煌永琪体育文化(北京)有限公司副总经理方堃:今天很荣幸跟大家一起分享冰雪综合体。从国家提出三亿人上冰雪,和成功申报冬奥两大利好之后,全国的体育特别是冰雪运动的产业,已经是蒸蒸日上。根据数据统计,从2015年——2018年,国家滑雪场的数量年均增长率达到10% ,滑雪人数年均增长19%。可以看出滑雪市场的供给的速度已经落后于需求增长率。从一代的纯自然的滑雪,到二代造雪机出现后对地域和季节限制有了突破,到了第三代,大型雪场的出现,封闭恒温的场景让冰雪成为四季项目。但大型雪场有本身的问题,如能耗高、投资成本高、运营成本高。现在推出的第四代冰雪综合体,通过旱冰旱雪的产品替代,大大降低了能耗,适用区域性强,建设成本低,不用造冰造雪,不用保持恒温。它能降低全民上冰的门槛,能够更好地促进大众参与冰雪的活动,这是四季冰雪最大的优势。

京东健康智能硬件我淘京智康渠道中心负责人赵晓萍:中国健康行业在全球排名靠后,美国GDP消费中大健康占15%,日本、加拿大占10%。中国占4-5%。因为中国7.7%的三甲医院承接了50%的消费,资源不匹配是一个民生最大的问题,国家也在积极改进这个问题。国家计划在2020年健康产业达到8万亿产值,2020年实现了8.8万亿。同时计划推出独角兽,去年京东健康成为了独角兽。国家推出健康中国,预计2030年大健康产值16万亿,京东健康是其中的一份子。针对解决看病难的痛点,京东健康推出了互联网+E。我们的智能终端叫京智康,依托京东的供应链、快递能力、药品采购能力、24小时陪伴的视频问诊、开处方药、送药到家,同时我们的小程序连接的家庭,孩子是可以在小程序看到父母的身体情况,知道父母身体有问题,可以及时提醒,同时我们后台医生也会主动干预提醒。根据中国的数据统计,中国已经有2.57亿的老年人,其中有5亿的慢性病人,每个家庭几乎都有一个慢性病人。通过京东健康的智能终端就能解决看病的问题。京东健康在自己的平台上入住的医生有300+医生,同时签约11万医生。这是大家同步的手段。

林峰:下面,请各位嘉宾谈一谈各自的主题IP可以为地产商提供哪些服务?

散花书院创始人廖芸:通过我们12年在书店的行业经营经验,可以给房地产企业提供全面文化建设赋能,包括文化的建设、原创的出版、文创的开发以及后期活动赋能。这些,在成都我们已经有很多成功案例。散花书院是一个书院综合体的模式,所以也可以在地产的里面植入文化的主体,通过载体的赋能,可以大大提高房地产的文化氛围和生活美学。

圈内圈外CEO冯一博:体育综合体第一,是为政府解决体育用地的需求;第二,开发商可以以此帮助政府建设和打造一个新的城市活力中心;第三,可以作为引流的工具帮助周边的居民和青少年来打造一个新的活动中心,把餐饮、日常生活等各类型的商业服务聚集于此,成为新的城市综合体的商业中心。

街景梦工厂联合创始人孙辉:街景梦工厂是移动商业场景的综合服务商,如果有一片空地或者一条商业街区,我们可以快速地实现一站式解决方案,从方案规划到产品落地,快速营造出一个网红商业街区、一个网红打卡地,来积聚人气。我们产品的特点就是自带流量。所以,我们的产品无论落到哪里,都能自然形成极具人气的网红打卡地,对于房地产项目最大的作用就是,通过我们项目的落地,通过集聚人气,可以实现商业地产的物业增值。

辉煌永琪体育文化(北京)有限公司副总经理方堃:四季冰雪综合体不仅仅只是产品的堆砌,更多的是将其模块化,和多种业态的结合。通过四季冰雪综合体加商业,可以充分发挥冰雪运动的引流和聚客效应。旱雪作为一种低门槛的冰雪运动,可以把初级的游客、滑雪体验者转变成常态化的滑雪者。在这个过程中,可以为商业提供很好的引流和长时间的留存效果。倒过来,商业可以丰富业态,弥补冰雪运动同质化严重问题。相对户外动辄几个亿的投资,四季冰雪综合体室内三层,一层建2000平米的冰场,400万左右,房顶面积做屋顶旱雪场10000平,材料1500万左右,可以带来的是低能耗、低运营成本的结构,但可以带来很好的引流效果。这是四季冰雪综合体拥有的最大优势。

京东健康智能硬件我淘京智康渠道中心负责人赵晓萍:京东健康推出健康社区,我们的系统与物联网、物业的系统是打通的,在前期消促的时候,京东一起赋能站台。在之后的社区落地时,我们可以提供一系列服务,解决老人独居在家、送药到家、关爱人的健康、解决人的温暖、温度问题。特别适合旅游地产,关爱永远是第一位的,有了关爱才有粘性,才有更多的消费。

林峰博士总结到:五个IP,文化IP从挖掘文化到文创到活动,他们是文化产业的生产者、也是文化产业的运营者。我认为IP一定是带运营的,IP不能只提供设备,不能只提供形象,只有带盈利能力的运营结构的IP,才是有价值的IP。今天的5个IP以综合体的形式体现,直接提供的地产价值和各自的运营价值有效结合,这是他们最重要的特点。

林峰:最后,请各位嘉宾用一句话来总结一下各自的主题IP

散花书院创始人廖芸:我们是书店,是城市的文化客厅,也是城市文化的探寻者。

圈内圈外CEO冯一博:没有全民健康,就没有全面小康,体育承载着提高全民幸福生活的使命和责任。

街景梦工厂联合创始人孙辉:我们的使命是让城市更美丽,让商业更加精彩,我们用移动商业的方式让我们的商业运营更加精彩。

辉煌永琪体育文化(北京)有限公司副总经理方堃:作为冰雪运动和冰雪旅游设计施工运营一体化的服务商,我们希望与大家一起,趁着冰雪产业发展的大势,将冰雪赋能商业、赋能地产,让冷资源变成热经济。

京东健康智能硬件我淘京智康渠道中心负责人赵晓萍:科技是一个企业发展的基础,抓住科技,利用新的理念,才有更多的机会。

最后,绿维文旅董事长林峰博士总结到:文旅运营的关键在于成功导入别人的IP和打造自己成功的IP。

五大文旅IP介绍

京东健康

京东健康是京东集团旗下专注于医疗健康业务的子集团,聚焦“以供应链为核心、医疗服务为抓手、数字驱动的用户全生命周期全场景的健康管理平台”战略定位。京东健康已经实现全面、完整的“互联网+医疗健康”布局,产品及服务可覆盖医药健康实物全产业链、医疗全流程、健康全场景、用户全生命周期。健康社区是由京东健康与我淘健康以及相关机构联袂合作,邀请国内与健康产业发展相关各方紧密携手、集聚攻关,历经多年而研发、打造成功的、旨在为民众提供全生命周期卫生与健康服务的综合服务平台系统。

京东健康对地产行业的解决方案,通过家庭守护星、家庭健康中端、智慧健康小屋解决方案、随诊服务包、智能药柜、智能初筛机器人等形成产品矩阵;提出了以家庭为核心、以社区为依托,依靠专业化的服务,为社区业主提供健康检测、健康管理、健康档案建立、社区生活服务等。

街景梦工厂

移动商业场景造梦工厂,是夜间经济的服务专家和网红经济制造商。通过移动商业场景“ 5+1 产品组合”模式(移动商铺、特色住宿、游娱设施、景观设施、公共设施+亮化设施),可满足任何移动商业场景需求,搭建不同主题的移动商业场景,组合多元化的移动商业内容。可以36小时交付一个店铺,15天打造一条商业街,20天建设一座营地酒店。这些移动设施不需要建设用地,可以运用移动设施快速构建网红打卡场所。

圈内圈外体育IP

北京圈内圈外文化发展有限公司(简称“圈内圈外”)专注于体育产业IP的运营与管理、体育营销、体育+商业地产(体育综合体、产业园区)的设计规划、体育产业资源开发与整合。如北体大城市运动中心,由北体大提供服务,以城市运动中心建筑为核心的体育综合体结构,这是一个大众运动休闲的聚集地,也是中小学校外研学基地,可以满足全民健身需求,打造成为体教融合的示范区,是集全民健身、体育爱国主义教育、青少年体育培训、竞技训练、运动康复、人才选拔等功能于一体的城市运动中心。

散花书院——书院文化综合体

散花书院致力于将好书、文创产品、生活美学空间和文化沙龙提供给读者,策划设计拥有成都文化的图书,制作创造富有天府诗意的文创,聚集文化精英,营造成都人的精神家园。

散花书院不仅是卖书的书店,还是发行书、出版书的书局,还是将文创产品与生活美学空间、文化沙龙、美术展等为一体的文化聚集地。散花书院紧扣时代主题和文化现象,自拓展了多元化的文旅跨界创意,设计出接地气,群众喜爱的具有“成都文化符号”的创意产品。散花书院形成了书店、书局、邮局、文创、沙龙、研学、餐饮、餐厅、住宿的综合体结构。这种结构特别适合应用于小镇、新城新区等开发结构中。

四季冰雪综合体——第四代冰雪综合体模式

四季冰雪综合体,是绿维文旅和几个合伙人一起设计的。因气候和地势限制,北方的滑雪场成为冰雪运动初期的稀缺资源。围绕冰雪资源配以旅游要素,成为第一代冰雪综合体;造雪机将冰雪运动推向大众,戏雪游乐产品初步脱离地势限制将冰雪游乐模块化,与庙会、活动等组合,形成第二代冰雪综合体;室内雪场一举脱离了温度限制,封闭的恒温空间将滑雪变成了四季项目,围绕室内冰雪形成了第三代冰雪综合体;第四代冰雪综合体选用第四代旱雪产品,功能较全的旱雪雪毯打造超强雪面体验,选用液态仿真冰,打造常温冰场与极致冰上体验的完美结合。充分利用屋顶空间利用建筑高差,建设独立性高,可复制,营利性高的“第四代冰雪综合体”四季冰雪综合体。四季冰雪综合体利用滑冰运动和光影演艺打造互动沉浸式花样滑冰场。


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