行业解析

绿维文旅:旅游产业的特性
时间:2022-03-30

(一)吸引力和吸引核任何一个旅游产品或一个区域旅游发展都离不开吸引力和吸引核。5A级旅游景区或核心旅游景区中,能构成吸引力的核心产品或者在核心产品中最具

旅游项目开发模式有哪些?
时间:2022-03-29

旅游综合开发是立足旅游项目自有资源基础,以旅游产业为主导,以市场为导向,以资为驱动,以资源整合为核心,通过集中土地、资本、技术、交通、劳动力等生产要素,推进

乡村民宿发展中面临哪些问题?
时间:2022-03-29

缺乏顶层设计缺乏部门协调机制。部分地区简单地将农家乐和乡村民宿的管理划分开来,实际上,村庄规划、建筑安全、消防隐患、食品安全等都需要建立一个统一的协

旅游开发的难点与痛点
时间:2022-03-28

(一)三大脱节与四大分离1. 三大脱节绿维文旅认为从规划服务商角度看,多年来规划设计一直很难落地,被戏称为“墙上挂挂”,很多设计院在做规划方案时,并

如何开发体育旅游项目?
时间:2022-03-22

一般体育旅游目的地是以一项或两三项优势运动为特色或核心引爆,做强体验,延伸产业链,并融合其他各种室内外适合开展的休闲及体育运动,形成多元化的运动集群,支撑

什么是体育旅游?
时间:2022-03-22

随着休闲泛化逐渐延伸到体育领域,休闲度假、旅游度假、体育运动和时尚、文化及当地特色物质文化资源逐渐融合,营造出运动性、趣味性、地域性和文化性交融的新

景区如何做好招商运营工作?
时间:2022-03-16

招商运营,即在招商之前就要做好吸引力要素的规划及主题提炼,在业态规划的基础上完成招商工作。投资商投资项目时,会凭着灵敏的商业嗅觉判断资源中潜在的商业价

景区运营实现盈利的关键
时间:2022-03-15

景区运营一般以企业为主导,或由开发企业自营,或通过招商引资实现。景区运营管理一般包括景区经营管理、景区新媒体营销、景区IP资源及内容导入、景区运营诊断

民宿怎么做才能赚钱
时间:2022-03-09

民宿是一个独立的业态,一个有故事、有心灵触动的业态。经过不断发展,民宿具备了生活体验、与主人有一定的交流、经营规模较小、互动一种共有的情怀、针对小众

全域旅游的“新四观”
时间:2022-03-01

(一)资源观——全域资源共建共享在全域旅游资源视角下, 从资源的空间观和时间观出发, 不局限于传统的国家风景名胜区、 自然保护区、 文物保护单位等

绿维文旅:旅游项目推进六大方面
时间:2022-02-28

旅游项目推进工作,以落实项目开发为目标,形成长期的战略跟进,主要包括以下六个方面。(1)持续全要素招商推广。各省、市、区(县)级旅游政府机构要积极运用各大旅游

政府旅游投资集团的三大运营结构和六大功能
时间:2022-02-25

政府旅游投资集团的三大运营结构 在旅游业投资规模不断突破和社会资本跨界投资高涨的市场环境下,地方越来越重视旅游投融资平台的搭建或转型。在政府和市场

绿维文旅:旅游目的地营销思路
时间:2022-02-22

旅游目的地的互动营销思路 1.创新互动,扩展体验深度互动式营销需要与用户进行思想和情感上的交流,因此须站在旅游者的角度,了解其兴趣爱好及关注点,由此展开旅

旅游目的地的七大营销策略
时间:2022-02-21

自主旅游时代旅游目的地的营销要注重内容、形式、渠道的精准和创新,通过总结提炼,绿维文旅认为应当注重八方面的创新策略。(一)文创 IP 营销文创 IP 是以旅游目

旅游目的地品牌管理
时间:2022-02-18

1. 品牌输出当旅游目的地品牌有一定知名度和美誉度后,将拥有稳定的客流量,这一阶段,最重要的事情就是要做好品牌的维护和管理,形成口口相传的口碑效应。品牌传

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旅游运营回答

如何做好旅游策划
第一, 精准的定位旅游景区定位,是景区开发的第一步,也是为旅游景区开局找魂的[详情]
特色小镇如何运营
1,运营体系一定要走在小镇实施的前边。只有将运营工作前置,小镇的生命机能才[详情]
特色小镇的发展架构有哪些?
1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构特色小镇主要聚焦自身优势的特色产业;[详情]
十四五应该如何编制?
为编制好地方“十四五”规划纲要,绿维文旅认为可以采取如下七大编[详情]
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